Множество «систем» и сертификатов не способствуют эффективности?

С чем сталкиваются организации:

  • Множество разобщённых «систем менеджмента» (СМК, СЭМ, СМ ПБиОТ и др.) приводит к противоречиям в терминах и увеличивает документооборот.
  • Усиливается функциональная разобщённость структурных подразделений.
  • Проверки и аудиты дублируют друг друга, отвлекают время и другие ресурсы, а причины многих проблем не устраняются.
  • Руководители скептически относятся к полезности международных стандартов и воспринимают их лишь как инструмент поддержания сертификатов соответствия.
  • На раздельные сертификационные и надзорные аудиты различных «систем» расходуются значительные ресурсы.

Наши услуги позволяют

  • Интегрировать требования различных международных и российских стандартов в единую систему менеджмента организации или корпоративную систему менеджмента холдинга.
  • Исключить дублирования и противоречия в терминах, определениях и требованиях с российским законодательством.
  • Использовать процессное управление для минимизации документооборота и построения удобной комплексной системы менеджмента документами.
  • Обеспечить одновременную сертификацию единой интегрированной системы менеджмента и минимизировать расходы на сертификацию.

Мы убеждены — система менеджмента организации едина